"Es ist nicht das, was du tust, sondern wie du es tust, das den Unterschied macht"
Quelle: Tony Robbins
ASPICE Ausbildung
Ein ASPICE-Training basierend auf den offiziellen Schulungsunterlagen der intacs® bietet den optimalen Einstieg in den Themenkomplex Automotive SPICE®. Das komplette intacs-Trainingsprogramm können Sie bei unserem Kooperationspartner, der Knüvener Mackert GmbH, buchen.
Unsere Empfehlung: Starten Sie mit dem Training „intacs Certified Process Expert Automotive SPICE“ und entscheiden Sie nach einer Anwendungszeit, ob die Ausbildung zum Co-Assessor oder Lead-Assessor erforderlich ist.
ASPICE Assessments
Wir führen sowohl formale ASPICE-Assessments als auch maßgeschneiderte ASPICE-Messungen durch, die entweder als Grundlage für Verbesserungen dienen oder als Nachweis erforderlich sind.
Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Automobilindustrie gewinnen Sie bereits während des Assessments wertvolle Erkenntnisse für Optimierungen. Dabei achten wir nicht nur auf die formale Erfüllung der Anforderungen, sondern auch auf die Art und Weise, wie diese Ziele erreicht werden.
Unser Leitgedanke: Konformität – aber bitte einfach.
Neben der Durchführung von Assessments bieten wir auch die Vorbereitung darauf an und erstellen gemeinsam mit Ihnen ein Storybook, mit dem Sie sicher und souverän im ASPICE-Assessment auftreten.
ASPICE Beratung
Wir bieten Beratung zu allen Themen rund um ASPICE – sei es zur Optimierung von Prozessen oder zur Befähigung Ihrer Organisation. Dabei ist uns besonders wichtig, dass die DNA Ihres Unternehmens erhalten bleibt bzw. so optimiert wird, dass sie noch besser zur Unternehmenskultur passt.
Eine enge Zusammenarbeit und die richtige Chemie sind für uns entscheidend, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. Wir verstehen uns als Partner, der gemeinsam mit Ihnen an einer maßgeschneiderten Lösung arbeitet, die nicht nur effektiv ist, sondern auch die Identität Ihrer Organisation stärkt.
Zudem verfügen wir über Erfahrung im Zusammenführen von Prozessen, beispielsweise bei der Fusion von Abteilungen oder Unternehmen.
Unsere Empfehlung: Buchen Sie eine ASPICE-Gap-Analyse für eine erste Standortbestimmung.
ASPICE Implementierung
Wir bieten Unterstützung bei der Implementierung von Prozessen und begleiten Sie bei der ersten Anwendung in der Organisation. Erst wenn die Prozesse von der Organisation akzeptiert werden, kann nachhaltiger Erfolg eintreten.
Auch die Schnittstellen zur Personalabteilung für die Definition von Rollen und erforderlichen Kompetenzen sowie zur IT für die Auswahl und Integration unterstützender Werkzeuge sind ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit.
Ein weiterer wesentlicher Aspekt unserer Unterstützung sind die notwendigen Maßnahmen und Erwartungen an die Geschäftsführung und das Management, die für eine erfolgreiche ASPICE-Implementierung von entscheidender Bedeutung sind.
Tipp: Erfahren Sie mehr über die Rolle des ASPICE-Ambassadors.
ASPICE Wartung
Wir bieten Unterstützung bei der Implementierung einer Qualitätssicherungs- sowie einer Governance-Abteilung und begleiten Sie von der Auswahl und Qualifizierung der Fachkräfte bis hin zur Integration in Ihre Organisation.
Eine starke Qualitätssicherung sorgt dafür, dass Prozessabweichungen und -schwächen frühzeitig erkannt und behoben werden. Dabei ist die kontinuierliche Pflege der Prozesslandschaft von entscheidender Bedeutung.
Eine unabhängige Governance-Abteilung rundet das Gesamtbild ab und stärkt das Vertrauen sowie das Ansehen als zuverlässiger Partner der Automobilindustrie.
Tipp: Wir können die Rolle der Qualitätssicherung für Sie übernehmen.
"Ein guter Berater hört mehr, als er spricht."
Quelle: Unbekannt